東莞常平鈑金廠家的生產(chǎn)中突出問(wèn)題如何解決

2023/5/29 來(lái)源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

東莞制造生產(chǎn)加工型的企業(yè)在車間現(xiàn)場(chǎng)管理的幾個(gè)痛處,今天給大家剖析一下，以東莞常平鈑金廠的突出問(wèn)題來(lái)與大家分享：

1、東莞鈑金廠家車間涉及的崗位比較多有計(jì)劃調(diào)度班組檢驗(yàn)等等，各部門之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通偏差，也會(huì)出現(xiàn)人盯人，人找人的情況。

2、訂單多排期亂，看似忙但是效率極低，訂單出不來(lái)，客戶訂單總是在延期交付。

3、工人需要多少材料倉(cāng)庫(kù)就給多少物料，缺料情況一堆。

4、生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)不給力也不實(shí)時(shí)設(shè)備利用率的問(wèn)題產(chǎn)品合格率的問(wèn)題。

以上這些問(wèn)題鈑金廠家要積極的推進(jìn)鼓勵(lì)制造企業(yè)，采用智能制造ERP系統(tǒng)，管理車間現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品合格率,縮短工期交期,提高自身的產(chǎn)能,讓企業(yè)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

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