99%的人都會搞錯！東莞鈑金廠管理的首要目標(biāo)是什么

2024/3/30 來源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

制造業(yè)工廠管理的首要目標(biāo)是什么？或許99%的人都會說是效率，是成本，是品質(zhì)，其實(shí)大家都搞錯了，今天我們來做相關(guān)的分析。

如果效率高，成本低就是首要目標(biāo)，你會發(fā)現(xiàn)很多這種效率高、成本低、產(chǎn)量很大的東莞鈑金廠，但是它同時伴隨有很多原材料庫存、半成品庫存和成品庫存，與此同時還經(jīng)常的缺貨，這樣的公司雖然賬上有利潤，但是大部分的資金都在庫存之中，現(xiàn)金流非常緊張，一旦市場出現(xiàn)一個大的波動，客戶的回款慢或者訂單突然減少，這樣的工廠就很容易倒閉。

再比如:有些工廠效率很高，成本很低，報價也非常低，但是因?yàn)樗�的生產(chǎn)周期非常長，訂單經(jīng)常的延期，大客戶也不愿意給他下單，小客戶的小訂單，急單它也不愿意承接，說太難做了，工廠不得不被迫的關(guān)閉。所以，效率高、成本低，絕對不是東莞鈑金加工工廠的首要目標(biāo)。

有人說：產(chǎn)品品質(zhì)是首要目標(biāo)，品質(zhì)固然重要，但是哪家工廠因?yàn)槠焚|(zhì)高，它的市場的報價可以高出很多而且訂單接不完的？相信99%的工廠都做不到。比如說近些年有很多制造業(yè)大廠，它的品質(zhì)也非常好，但是同樣的停工裁員，所以工廠的品質(zhì)是底線，絕對不是經(jīng)營的首要目標(biāo)。

又有人說，制造企業(yè)保障員工的收入幸福為首要目標(biāo)，有活干是首要任務(wù)，但是保障員工有收入，有工作做，有訂單做，這只是維系工廠生存的手段而已，絕對不是經(jīng)營的目標(biāo)，否則開工廠就是在做慈善，很難長時間堅持下去。

還有人說，東莞鈑金廠的效率、成本、品質(zhì)、員工的滿意度結(jié)合在一起，這才是首要任務(wù)。這又掉入了另外一個坑中，要知道，管工廠到處發(fā)力就等于浪費(fèi)力氣，畢竟工廠的廠長、老板時間和精力始終有限不可能同時關(guān)注到這么多事情。

所以，99%的工廠對于生產(chǎn)管理和工廠管理的首要目標(biāo)都沒有搞清楚，實(shí)際上，通過提高產(chǎn)銷量，同時降低運(yùn)營成本和資金占用，實(shí)現(xiàn)盈利才是首要目標(biāo)。

其它新聞：

衡量一家東莞鈑金工廠到底好不好看這五個方面

不要瞎搞東莞鈑金廠采購部降低采購成本不可取

奇招！東莞精密設(shè)備鈑金廠倉庫管理減員增效80%